Im heutigen Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung müssen Unternehmen sich ständig neu erfinden: Die Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle und die Anpassung an einen sich stetig verändernden Markt erfordern eine schnelle und kontinuierliche Transformation.

Damit vor diesem Hintergrund Business-Software Projekte nachhaltig erfolgreich sein können, ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter und Führungskräfte auf diese Transformationsreise mitzunehmen. Es geht darum, sie für die enge Zusammenarbeit in einer vernetzten Welt zu begeistern, ihre Innovationskraft zu nutzen und ihre Lösungskompetenz zu fördern.

Die Transformation durch Business-Software Projekte bedeutet eine große Herausforderung für jedes Unternehmen, kann jedoch durch sorgfältige Planung, Steuerung und Monitoring erfolgreich bewältigt werden. Es ist wichtig, sich nicht nur auf die technologischen und organisatorischen Veränderungsprozesse zu fokussieren. Die Tragweite der kulturellen und sozialen Veränderungen im Unternehmen werden oftmals besonders unterschätzt.

Mit dem Proaktiven Change Management setzt die Trovarit AG idealerweise schon im Vorfeld eines Business-Software Projekts als Teil der ImplAiX®-Methodik an. In der Vorbereitung jeder Projektphase und -situation unterstützt die Trovarit AG mit Coaching sowie wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Methoden und Werkzeugen.

Wir unterstützen dabei bedarfsgerecht, pragmatisch und mittelstandstauglich. Deshalb vermitteln wir unser Wissen auch in Methodentrainings, in denen Sie die oben genannten Techniken und Fähigkeiten auch selbst – im Sinne von „Hilfe zur Selbsthilfe“ – erlernen können. Die externe Begleitung und unsere Erfahrung unterstützt Sie dabei, Handlungsfelder objektiv zu identifizieren und zielführend anzugehen.

Change-Workshop

1. Sensibilisierung des Managements für das Thema Change Management
2. Initialisierung und Vorbereitung eines Transformationsprojekts mit dem Management

Change-Assessment

• Evaluierung des Status-Quo in einem Transformationsprojekt
• Review mit Projektteam und Management

OCM-Roadmap

• Proaktive Planung von Handlungsfeldern und Maßnahmen im Kontext von Business-Software Projekten
• Dokumentation, Verwaltung und Monitoring von Maßnahmen
• Methodentraining

Change-Coaching (projektbegleitend)

• Begleitung des Change Managers im Business-Software Projekt
• Unterstützung des Change Managers bei der Identifizierung und Planung von Veränderungsmaßnahmen
• Unterstützung bei der Team-Entwicklung

Ihre Vorteile mit unserer Beratung für proaktives Change Management

• Steigerung der Mitarbeiterakzeptanz und -engagement bei Business-Software Projekten
• Minimierung von Störungen im Arbeitsablauf und Reduzierung von Implementierungsrisiken
• Effiziente Nutzung der neuen Software, um das volle Potenzial auszuschöpfen
• Kostenkontrolle und Optimierung von Ressourcen
• Nachhaltiger Wandel und langfristiger Erfolg in Ihrem Unternehmen

Kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung

Wir stehen Ihnen zur Seite, um Ihr Business-Software Projekt mit erfolgreicher Change Management Beratung zu begleiten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Leistungen zu erfahren und gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen zu entwickeln.

Verwandeln Sie Veränderungen in Chancen und sichern Sie den Erfolg Ihrer Business-Software Projekte mit unserer professionellen Change Management Beratung!