Anbieterneutrale Beratung für Business-Software-Projekte: von der Auswahl bis zur Optimierung

Anbieterneutrale Beratung für Business-Software-Projekte:

Trovarit AG ist ein unabhängiges Beratungshaus für Business-Software-Projekte. Seit über 25 Jahren unterstützen wir mittelständische und große Unternehmen bei der Auswahl, Einführung und Optimierung von Business-Software – von ERP und CRM bis ECM, BI, WMS und HR-Lösungen – anbieterneutral, datenbasiert und mit erprobten Methoden.

Schnelleinstieg: Projektphase wählen

Anwender bewerten ihre ERP-Lösungen

Gutes Zeugnis oder Blauer Brief?

Die Ergebnisse der Trovarit-Studie „ERP in der Praxis: Anwenderzufriedenheit, Nutzen & Perspektiven 2026/2027“ wurden soeben veröffentlicht. Mehr als 1.500 Anwender aus Deutschland Österreich und der Schweiz bewerteten 34 ERP-Lösungen und den Service der Anbieter

Insgesamt vergaben die ERP-Anwender gute Noten, äußerten aber im Detail auch deutliche Kritik.

Mehr zur Studie und den Ergebnissen

Aktuelle Referenzen

Papier-und Kartonfabrik-Varel
SUCCESS STORY | Papierindustrie

Papier- und Kartonfabrik Varel (PKV): Dank der Unterstützung durch Trovarit wurden bei der Auswahl alle Ziele erreicht.

Branchenlösung für die Papierindustrie
Entscheidung für spezialisierten Anbieter
SAP-Partner ausgewählt

Die Methodik von Trovarit und das Projektportal IT- Matchmaker ermöglichen einen sehr schlanken Auswahlprozess. Zudem fand ich im Consultant Christian Müller einen Sparringspartner, mit dem ich alle Aspekte auf Augenhöhe diskutieren konnte.

ImplAiX® – so führen wir Software-Projekte sicher zum Ziel

ImplAiX® kombiniert Best-Practice-Prozesse, klare Rollen und Benchmarks aus hunderten Projekten. So treffen Sie in jeder Phase fundierte Entscheidungen – von der Auswahl bis zum Go-Live – und reduzieren Zeit, Kosten und Risiko.

Aktuelle Artikel & Webinare

Als Rodriguez vor einigen Jahren begann, über die Zukunft seiner IT-Landschaft nachzudenken, stand zunächst eine scheinbar einfache Frage im Raum: Wie lange lässt sich das bestehende ERP-System noch sinnvoll betreiben? Lesen Sie hier, wie Methode, Werkzeuge und Erfahrung den Weg zur erfolgreichen ERP-Einführung geebnet haben.
Betriebswirtschaftliche Software (ERP) ohne Risiken implementieren – dieses Ziel verfolgt die Disziplin Change Management.In diesem Interview werden die Bausteine für den Erfolg dieser Methode erklärt.
Eine neue ERP-Lösung prägt Prozesse und Arbeitsweisen oft über viele Jahre. Entsprechend sorgfältig sollte ihre Auswahl vorbereitet werden. Ein strukturierter Auswahlprozess schafft Transparenz über Anforderungen, grenzt den Markt schrittweise ein und sorgt dafür, dass aus der Entscheidung für einen Anbieter eine tragfähige Grundlage für die Einführung wird.
Künstliche Intelligenz ist im ERP-Umfeld angekommen – aber noch längst nicht selbstverständlich Bestandteil des ERP-Systems. Damit stellt sich für Unternehmen eine neue Architekturfrage: Kann die vorhandene Business Software – allen voran das ERP-System – zur zentralen Plattform für den KI-Einsatz werden? Oder braucht es dafür zusätzlich eine systemübergreifende KI-Ebene?

Webinar

Erfolgreich in die Cloud & IT-Zukunft: Der richtige Weg zum passenden Microsoft-Systemhaus

Keine Experimente mehr: Partner treffsicher wählen und IT-Projekte direkt auf Erfolg polen

Webinar

Compliance in KI-Projekten

Von der Idee zur passenden Betriebs- und Governance-Architektur

Webinar

SAP S/4 HANA®-Migration erfolgreich bewältigen

Green Field, Brown Field, Template – ganz ohne blaue Flecken

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David Weislmeier, Trovarit AG
David Weislmeier
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