Aufgrund der beschleunigten funktionalen und technischen Weiterentwicklungen von Business Software Lösungen haben viele Unternehmen den Wunsch, möglichst keine oder nur wenige Individualentwicklungen im Rahmen der Implementierung zu realisieren, um bereitgestellte Weiterentwicklungen zeitnah im eigenen System nutzen zu können. Daher streben Unternehmen heute vermehrt nach Implementierungsansätzen, die Standardisierung und Nutzung von Best Practices gewährleisten.

Solche Implementierungsansätze erfordern jedoch einen Paradigmenwechsel bei allen beteiligten Stakeholdern, wenn etablierte Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse dabei in Frage gestellt werden. Daher ist es wichtig, schon zu Beginn des Projektes eine Kultur der Offenheit und Anpassungsbereitschaft für die anstehenden organisatorischen Veränderungen durch das Business Software Projekt zu fördern und während des gesamten Projektverlaufs und darüber hinaus aufrecht zu erhalten. Wesentlicher Erfolgsfaktor dabei ist, bereits vor dem eigentlichen Projekt oder spätestens bei der Projektinitialisierung ein Veränderungsmanagement (Change Management) zu definieren und im Projekt zu etablieren

Im Zertifikatskurs „Change Manager Business Software“ erwerben Sie Wissen und Methoden, wie man proaktiv und kompetent Veränderungsprozesse in Business Software Projekten steuert und führt.

Mit Abschluss des Kurses erwerben Sie die Grundlagen, um

• Ihre persönlichen Führungspotenziale zielgerichtet zu nutzen,
• die strategischen Gestaltungsfelder eines Business Software Projekts zu beachten,
• hilfreiche Werkzeuge zielgerichtet beim Change Management einzusetzen,
• Best Practices für das operative Maßnahmenmanagement in komplexen Implementierungsprojekten anzuwenden.

Der Zertifikatskurs richtet sich an:

• Führungskräfte, deren Unternehmen vor einem Business Software Projekt stehen oder in der Implementierung sind
• Change Manager:innen, die ihr Wissen erweitern oder sich auf ihre neue Rolle vorbereiten wollen
• Projektleiter:innen, die zusätzlich auch für das Change Management verantwortlich sind
• Teamleiter:innen, die einen Teil- oder Fachbereich im Veränderungsprozess verantworten
• Mitarbeiter:innen, die gerne mitwirken wollen, einen Veränderungsprozess aktiv zu unterstützen und zu begleiten

Der Kurs wurde vom Center Integrated Business Applications in Zusammenarbeit mit der Trovarit AG entwickelt. Inhaltlich orientiert sich der Kurs am Aachener Implementierungsmodell für Business-Software (ImplAiX^®), das als praxistaugliches und einfach anwendbares Vorgehensmodell aus der Perspektive eines Anwenderunternehmens entwickelt wurde, auch unter Berücksichtigung von Change Management, dass eine kontinuierlich begleitende Querschnittsaufgabe darstellt vor, während und nach dem Implementierungsprozess.

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