Die Chancen der Digitalisierung für Ihr Business nutzen
Wandel braucht einen klaren Kopf
Business Transformation
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, aus der eigenen Kernkompetenz eine Strategie für ein innovatives, zukunftsfähiges Geschäftsmodell zu konzipieren und helfen bei dessen Umsetzung und Verankerung in den Prozessen, der IT-Landschaft und – nicht zuletzt – den Köpfen der Mitarbeiter.
Unsere ganzheitliche, prozessuale Sicht auf die Abläufe und Geschäftsmodelle unserer Kunden sorgt für einen „klaren Kopf“ und ermöglicht es, ganz neue Wege zur Weiterentwicklung des Unternehmens zu gehen.
Gestützt werden unsere Visionen durch unsere Methoden- und Fachkompetenz ebenso wie durch unser Branchenwissen. Gepaart mit unserer vielerprobten Umsetzungsstärke verschaffen wie so mittelständischen Unternehmen einen langfristigen Marktvorteil.
Reibungslose Prozesse
Nachhaltiges Geschäftsprozessmanagement
Durch die Digitalisierung und die zunehmende echtzeitorientierte Steuerung von Arbeitsinhalten, -prozessen und -umgebungen müssen auch die Abläufe im Unternehmen immer wieder angepasst werden. Betroffen sind insbesondere die administrativen Prozesse im Vertrieb, Einkauf, Produktion, Logistik und – nicht zuletzt – im Controlling.
Dieser Wandel gelingt umso besser, wenn die Prozess- und Arbeitsorganisation sowie die notwendigen Kommunikations- und Informationssysteme gut dokumentiert sind. Gerade bei der Einführung von neuen IT-Systemen (sei es ERP, PPS, WWS oder Expertensysteme) ist daher eine Analyse der bestehenden Arbeitsorganisation und deren Ausrichtung an die zukünftigen Erfordernisse unabdingbar.