Michael Horn hat Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Wirtschaftsinformatik studiert. Nach Abschluss seines Studiums war er langjährig bei einem führenden Beratungshaus für Microsoft Dynamics NAV als Consultant und Projektleiter tätig. 2007 wechselte er zur Voith Unternehmensgruppe und war dort im Bereich Prozessmanagement tätig.
Die Digitalisierung wandelt unsere Geschäfts- und Arbeitswelt so schnell und nachhaltig wie wenige technologische Fortschritte bisher es getan haben: Es entstehen neue Geschäftsmodelle, neue Formen der Zusammenarbeit und neue Möglichkeiten, den Geschäftserfolg zu messen und zu steuern.
Dafür, wie die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Produkten und Dokumenten am besten umgesetzt wird, gibt es allerdings kein Patentrezept. Den richtigen Weg für das eigene Unternehmen zu finden, kann sich als echte Herausforderung erweisen. Diese Erfahrung wurde uns in den fast 20 Jahren unserer Beratungstätigkeit immer wieder bestätigt.
Auf dieser Seite stellen einige unserer Kunden spannende Digitalisierungsprojekte vor, die sie selbst in ihrem Unternehmen umgesetzt haben, um Ihnen Impulse für Ihr eigenes digitales Business der Zukunft zu geben!
Impulse für das digitale Business der Zukunft
Michael Horn
Senior Consultant Innovation & Technology, Division Applications & IT
Voith GmbH & Co. KGaA
Daten, die man nicht hat, kann man nicht auswerten
Voith Antriebstechnik betreibt 43 Service-Niederlassungen auf der Welt. Dieser Vortrag beschreibt den Aufbau einer globalen After-Market Business Datenbank, die mittlerweile 4,5 Mio Equipments umfasst. In dieser werden Betriebszustände und Ein- und Ausbauten erfasst. Dies dient zur Prognostizierung von Serviceintervallen und Ersatzteilbedarfen.
Voith GmbH & Co. KGaA
Michael Horn
Die Voith Group ist ein weltweit agierender Technologiekonzern. Mit seinem breiten Portfolio aus Anlagen, Produkten, Serviceleistungen und digitalen Anwendungen setzt Voith Maßstäbe in den Märkten Energie, Papier, Rohstoffe und Transport & Automotive. Gegründet 1867 ist Voith heute mit mehr als 20.000 Mitarbeitern, 4,2 Milliarden Euro Umsatz und Standorten in über 60 Ländern der Welt eines der großen Familienunternehmen Europas.
Der 14-tägige Newsletter unseres Portals www.it-matchmaker.news mit allen wichtigen News und Informationen rund um das Thema Business Software. Zusammengestellt und aufbereitet von Chefredakteur Eberhard Heins.
Henning Emmrich
Co-Founder & COO
Frontastic GmbH
Warum Cloud Native mehr als eine Verlagerung des Rechenzentrums ist
Cloud Native beschreibt einen Software-Entwicklungs-Ansatz, bei dem Applikationen von Anfang an für den Einsatz in der Cloud konzipiert werden.
Der Beitrag zeigt, wie eine Cloud Native Organisation arbeitet und betrachtet dabei unter anderem Themen wie „API First“, „Public APIs“ oder „Consumerization of IT“.
Frontastic GmbH
Henning Emmrich
Frontastic wurde 2017 gegründet und ist ein 100%iges Remote-Unternehmen mit mehr als 30 Mitarbeitern in über 13 Ländern (und wächst noch). Frontastic ist eine Commerce-Frontend-Plattform, die Geschäfts- und Entwicklungsteams vereint, um Commerce-Seiten auf Headless zu erstellen. Innerhalb kurzer Zeit hat sich Frontastic erfolgreich als neuer Standard für Commerce-Frontends etabliert. Kunden verzeichnen höhere Konversionsraten, eine höhere Produktivität der Entwickler und eine schnellere Markteinführung.
Markus Sander
Geschäftsführer für Vertrieb und Marketing
Häcker Küchen GmbH & Co. KG
Produzieren in Deutschland – was sind die Erfolgsfaktoren?
Die deutsche Küchenindustrie ist ein Erfolgsmodell – mit hohem Wertschöpfungsanteil im Land. Hohe Automatisierung, frühzeitige Digitalisierung und weitere Erfolgsfaktoren haben dies möglich gemacht. Einige insights in die Welt der Küche vermitteln einen Eindruck, wie dies auch in Zukunft sichergestellt wird.
Häcker Küchen GmbH & Co. KG
Markus Sander
Häcker produziert moderne Einbauküchen, die höchste Ansprüche an Qualität, Funktionalität, Langlebigkeit und Design erfüllen. Das familiengeführte Unternehmen ist in der Branche bekannt als Garant für Zuverlässigkeit, Engagement und Nachhaltigkeit. Gegründet wurde es von Herman Häcker im Jahre 1898 und steht damals wie heute für höchste Qualität. Derzeit werden über 60 Länder auf allen Kontinenten mit Häcker Küchen beliefert. Eine hochmoderne Fertigung ermöglicht zusammen mit dem werkseigenen Fuhrpark die präzise Erfüllung der Kundenanforderungen. Als nachhaltig ausgerichtetes Familienunternehmen vertritt Häcker in Zeiten der Globalisierung über Jahrzehnte hinweg gleichbleibende Werte. Diese sind durch eine hohe ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung geprägt und unterstreichen einmal mehr die Philosophie „Made in Germany“.
Dr. Frank Morawietz
Head of Supply Chain & Digitalization
BayWa r.e. Solar Energy Systems GmbH
If you change nothing, nothing will change: Kultur als Treiber des digitalen Wandels
Das Tempo der (digitalen) Veränderung erhöht sich seit Jahren kontinuierlich. Daher wachsen auch die Anforderungen an Unternehmen damit Schritt zu halten bzw. den Wandel zu gestalten.
Anhand der Geschichte unserer Firma werde ich in diesem Vortrag darstellen, warum es wichtig ist, dass strategische Ausrichtung und Firmenorganisation/-kultur Hand in Hand gehen.
Insbesondere präsentiere ich unseren Ansatz, wie wir die Mitarbeiter als zentrale Treiber der Digitalisierung gewinnen.
BayWa r.e. Solar Energy Systems GmbH
Dr. Frank Morawietz
BayWa r.e. Solar Energy Systems GmbH zählt zu den führenden Großhändlern von Photovoltaiksystemen. 1991 gegründet, gehört das Unternehmen zur Gruppe der BayWa r.e. renewable energy GmbH, die eine 100 prozentige Tochter der BayWa AG darstellt und die Geschäftsbereiche Solarenergie, Windenergie und Bioenergie vereint.
Die Leistungen der BayWa r.e. Solar Energy Systems reichen vom klassischen Distributionsgeschäft innovativer Produktlösungen, über Beratungs- und Planungsunterstützung bis hin zu Kooperationsmodellen für Stadtwerke und Haushersteller. Zudem ist das Unternehmen Hersteller des hauseigenen Montagesystems novotegra.
Sebastian Jost
Geschäftsführer
BMS Maschinenfabrik GmbH
Erfolg durch Konsequenz auf ganzer LEANie
Oder wie ein Traktor die Produktion im Sondermaschinenbau konsequent effizient machte.
Wie sollen Unternehmen in einem Hochlohnland wie Deutschland wettbewerbsfähig produzieren können? Die Antwort ist eigentlich simpel: Entscheidend sind effektive und effiziente Prozesse in der Produktion und der innerbetrieblichen Logistikversorgung. Soweit, so gut. Notwendigkeit und Ziel sind also erkannt. Kurz: Wie schafft es ein Unternehmen eine moderne Produktion am Puls der Zeit zu entwickeln?
Sebastian Jost berichtet unter anderem über diese Meilensteine:
- Erstellung eines Konzepts zur Produktionsoptimierung in einem Neubau
- Einführung einer Fließfertigung für die bis zu 4 x 12 m großen Maschinen,
- Optimierung der Logistik und der Produktionssteuerung,
- Neuorganisation der Entwicklung und der Konstruktion der Maschinen.
- Die Entwicklung einer Software (LOP 4.0), mit der das Shopfloor Management digital unterstützt wird – von der Konstruktion bis zur Abnahme.
BMS Maschinenfabrik GmbH
Sebastian Jost
Die BMS Maschinenfabrik GmbH wurde 1992 in Pfatter bei Regensburg gegründet. Das Unternehmen entwickelt und produziert Pack- und Palettieranlagen sowie Transporttechnik für die Getränke-, Molkerei- und Lebensmittelindustrie. Als dynamischer Systemanbieter projektiert und liefert die BMS individuelle Anlagen für den Trockenteil, den Sortierbereich und den Umpackbereich. Zum Unternehmensportfolio gehört ebenso die maßgeschneiderte Entwicklung, der Bau und die Lieferung der Maschinen bis hin zur Montage sowie ein umfassendes Wartungs- und Servicepaket.