Softwareimplementierungen sind mit einer Vielzahl von Herausforderungen verbunden, die das Projekt gefährden können. Komplexe Anforderungen, sich ändernde Geschäftsprozesse, knappe Ressourcen und technische Schwierigkeiten sind nur einige der Hürden, die es zu bewältigen gilt.  

Insbesondere, wenn Sie eine erhebliche Schieflage des Software-Projektes erkennen, ist der Zeitpunkt für ein umfassendes Projekt-Audit gekommen. Aber auch zur Absicherung gut laufender Projekte oder zur abschließenden Beurteilung beendeter Projekte empfiehlt sich eine begleitende Bewertung der Prozesse und Ergebnisse.

Ein Projekt kann aus verschiedenen Gründen in Schieflage geraten, sei es aufgrund unzureichender Planung, unvorhergesehener Risiken, mangelnder Ressourcen oder ineffektivem Projektmanagement. Häufige Probleme umfassen auch sich ändernde Anforderungen, fehlende Stakeholder-Unterstützung, menschliche Faktoren wie Konflikte und Kommunikationsprobleme sowie Probleme bei der Qualitätskontrolle. Die Konfrontation mit einer oder mehreren dieser Herausforderungen kann den Projekterfolg gefährden, weil z. B. die inhaltlichen Ziele nicht vollständig erreicht werden oder das Projekt länger dauert und mehr kostet als geplant. 

Unsere langjährige Erfahrung und umfangreiche Expertise im Bereich Business-Softwareprojekte machen uns zu einem vertrauenswürdigen Partner. Wir verstehen die Komplexität und die vielfältigen Herausforderungen, denen Sie in Ihrem Projekt begegnen können, sei es in der Planung, während der Durchführung oder bei der Bewältigung von Problemen.

Mit dem „Projekt-Audit“ der Trovarit AG erhalten Sie nicht nur eine objektive Bewertung Ihrer Projekte, sondern auch wertvolle Einblicke und klare Handlungsempfehlungen. Wir sind bestrebt, sicherzustellen, dass Ihre Softwareprojekte erfolgreich abgeschlossen werden und Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um das Beste aus Ihren Projekten herauszuholen und Ihre Erfolgschancen zu maximieren.

Im Start-up-Workshop ermitteln und klären wir die Ziele, Rahmenbedingungen und den konkreten Auftrag. Es werden die Mitwirkenden am Audit festgelegt. So schaffen wir auf beiden Seiten Transparenz darüber, wie das Vorgehen, die Erwartungshaltung der Beteiligten und das Ergebnis des Projekt-Audit aussehen.

In der anschließenden Analyse-Phase wird der Stand des Projektes aus inhaltlicher Sicht und aus Sicht der Projektdurchführung untersucht. Hierzu werden Interviews mit der Projektleitung des Kunden und des Anbieters sowie weiteren Mitwirkenden geführt. Diese werden im Audit-Portal dokumentiert und können daraus ausgewertet werden.

Die Phase der Validierung dient dazu, die Analyse-Ergebnisse zu bewerten und Risiken abzuleiten. Es erfolgt zudem eine Gewichtung der bewerteten Ergebnisse und die Formulierung von Handlungsempfehlungen.

In der abschließenden Phase Maßnahmenplan werden den Handlungsempfehlungen mögliche Maßnahmen zugeordnet und mit einer Planung (Aufwand, Zeitpunkt) versehen.  Zusätzlich wird gemäß den Vereinbarungen aus dem Start-up ein Ergebnisbericht für das Projekt erstellt.

Das „Projekt-Audit“ von der Trovarit AG ist ein bewährtes Verfahren, das von unseren erfahrenen Beratern angewendet wird, um den Zustand und die Leistung Ihrer Softwareprojekte gründlich zu überprüfen. Auf Basis der ImplAiX®-Methode und durchgängig gestützt mit den spezialisierten Werkzeugen und Vorlagen des IT-Matchmaker haben wir ein besonders effizientes und effektives Dienstleistungspaket für Sie geschnürt.

Wie funktioniert es?

Unsere Experten setzen sich mit Ihnen zusammen, um die spezifischen Ziele des Audits zu klären. Anschließend bilden sie ein unabhängiges Audit-Team, das Ihren Projektverlauf, Ihre Ziele und Ihre Herausforderungen detailliert analysiert. Dabei wird jedes Element, von der Projektplanung über die Budgetkontrolle bis zur Qualitätssicherung, gründlich bewertet.

Was haben Sie davon?

Unser Projekt-Audit bietet Ihnen eine umfassende Übersicht über den aktuellen Status Ihres Projekts, identifiziert potenzielle Risiken und Herausforderungen und zeigt Möglichkeiten zur Verbesserung auf. Unsere Empfehlungen sind praxisorientiert und helfen Ihnen, gezielte Maßnahmen zur Behebung von Problemen und zur Maximierung des Projekterfolgs umzusetzen.

Kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung

Wir stehen Ihnen zur Seite, um Ihr Business-Software Projekt auf Erfolgskurs zu bringen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Leistungen zu erfahren und gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen zu entwickeln.

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Projekt-Audit: Qualitätssicherung für Ihr Software-Projekt Finden Sie heraus, wie es um Ihr Projekt steht.

18.10.2024 09:30 - 10:15 Uhr

Thema:	Softwareimplementierungen, Projekt-Audit, Qualitätssicherung
Referent:	Berthold Lütticke, Trovarit AG

Wenn ein Implementierungsprojekt in Schieflage gerät, ist der Zeitpunkt für ein Projekt-Audit gekommen. Aber auch zur Absicherung gut laufender Projekte oder zur abschließenden Beurteilung beendeter Projekte empfiehlt sich eine begleitende Bewertung der Prozesse und Ergebnisse. In diesem Webinar erfahren Sie, wann ein Projekt-Audit angezeigt ist und wie ein Projekt-Audit die Ist-Situation im Projekt transparent macht. An konkreten Fällen aus der Praxis erfahren Sie, wie Qualitätsmängel aufgedeckt und Maßnahmen abgeleitet werden können.

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