Unklare Anforderungen und unzureichende Tests gehören zu den Hauptursachen für gescheiterte Softwareprojekte. Unser Anforderungs- & Testmanagement schafft Nachvollziehbarkeit und Qualität. Anforderungen werden strukturiert erfasst, priorisiert und mit Testfällen verknüpft. Abgestufte Teststufen sorgen dafür, dass jede Anforderung nachvollziehbar umgesetzt und überprüft wird. So behalten Sie vom ersten Bedarf bis zur finalen Abnahme die volle Transparenz über den Projektfortschritt und die Erfüllung Ihrer Anforderungen.
Am Anfang steht die strukturierte Erfassung und Priorisierung der Anforderungen. Gemeinsam mit den Fachbereichen wird festgelegt, welche Funktionen unverzichtbar sind und welche als „Nice-to-have“ gelten. Diese Anforderungen werden einheitlich dokumentiert, sodass alle Beteiligten jederzeit den gleichen Informationsstand haben.
Um die Qualität der Umsetzung sicherzustellen, wird jede Anforderung mit passenden Testfällen verknüpft. Auf diese Weise entsteht eine lückenlose Nachvollziehbarkeit – von der ursprünglichen Idee über die Entwicklung bis hin zur Abnahme.
Ein weiterer zentraler Baustein ist das Testkonzept. Es beschreibt, wie die Qualität in den verschiedenen Projektphasen überprüft wird: Zunächst auf Ebene einzelner Komponenten, dann in der Integration mehrerer Module und schließlich in End-to-End-Szenarien, die reale Geschäftsprozesse abbilden. Abnahmetests runden das Vorgehen ab und geben allen Beteiligten die Sicherheit, dass die Lösung den vereinbarten Anforderungen entspricht.
Durch diese enge Verzahnung von Anforderungen und Tests behalten Projektleiter:innen jederzeit den Überblick über Fortschritt, Qualität und offene Punkte – und schaffen die Grundlage für eine transparente und abgesicherte Projektumsetzung.
Sichern Sie Ihre Projekte durch strukturiertes Anforderungs- & Testmanagement.
In komplexen ERP- und Business-Software-Projekten entstehen oft hunderte Anforderungen, die sich über verschiedene Phasen, Abteilungen und Systeme erstrecken. Ohne klare Struktur drohen Missverständnisse, Lücken und Qualitätsprobleme – die häufig erst im Go-live sichtbar werden. Unser Anforderungs- & Testmanagement setzt genau hier an und stellt sicher, dass Anforderungen und Tests methodisch verzahnt sind.
Wir erfassen Anforderungen strukturiert, priorisieren sie gemeinsam mit den Fachbereichen und pflegen sie in einem Anforderungsmanagement-Tool. Jede Anforderung wird einem Testfall zugeordnet, sodass jederzeit nachvollziehbar ist, ob sie umgesetzt, getestet und abgenommen wurde. Mit einem abgestuften Testkonzept – von Komponententests über Integrationstests bis hin zu End-to-End-Szenarien – schaffen wir die Grundlage für eine prüfbare und transparente Abnahme.
Das Anforderungs- & Testmanagement ist fest in die ERP-Implementierung Beratung eingebettet und ergänzt andere Qualitätsinstrumente wie den Project Health Check. Gemeinsam sichern diese Ansätze, dass Projekte planbar bleiben und Qualitätsziele erreicht werden.
Auch im Zusammenspiel mit der ImplAiX Methode spielt das Thema eine zentrale Rolle: Anforderungen, Tests und Abnahmen sind dort als Querschnittsaufgaben definiert, die alle Projektphasen methodisch begleiten. Für Projektteams, die ihr Wissen gezielt ausbauen wollen, bieten wir ergänzend den Workshop Anforderungs- & Testmanagement in der Trovarit Academy an.
Das Ergebnis: Projekte mit klar dokumentierten Anforderungen, nachvollziehbarer Umsetzung und geprüfter Qualität – eine sichere Basis für erfolgreiche Go-lives.
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