Software implementieren – sicher zum Go-live

Sie wollen eine neue Business Software implementieren – und wissen: Jetzt entscheidet sich, ob sich die Investition auszahlt. Termine, Budget, Qualität, Akzeptanz: Alles muss zusammenpassen. Gleichzeitig laufen Tagesgeschäft, parallele Projekte und die Erwartungen der Fachbereiche weiter. Die Folge: Engpässe bei Ressourcen, unklare Zuständigkeiten, ad-hoc-Entscheidungen – und der Go-live rückt in die Ferne.

Die zentrale Frage ist daher: Wie implementieren wir strukturiert, transparent und ohne teure Umwege – von der Planung bis zur Abnahme?

Typische Herausforderungen in Implementierungsprojekten

Software implementieren

Unser Ansatz für Ihre Implementierung

Wir führen Ihre Einführung phasenbasiert, transparent und messbar zum Erfolg – nach der bewährten ImplAiX®-Methodik.

Zu Beginn schaffen wir mit dem Service Projekt Setup Implementierung die Grundlagen für einen erfolgreichen Projektstart: Rollen, Governance-Struktur, Zeitplan und die Werkzeugkette – etwa für Ticketing, Dokumentation und Testmanagement – werden klar definiert. In der Konzeptionsphase modellieren wir gemeinsam mit Ihnen die Zielprozesse, spezifizieren Schnittstellen und setzen erste Prototypen auf, um fachliche und technische Konsistenz sicherzustellen.

ImplAiX® Vorgehensmodell für Business-Software mit stehender Acht zwischen Konzeption und Realisierung

Die Realisierung erfolgt in klar abgegrenzten Sprints, in denen Konfiguration und Entwicklung kontinuierlich validiert werden. Durch eindeutige „Definition of Done“-Kriterien und dokumentierte Entscheidungen stellen wir sicher, dass jede Funktion vollständig und abnahmefähig geliefert wird. Qualität sichern wir von Anfang an: Mit unserem Testmanagement-Assessment entwickeln wir frühzeitig eine Teststrategie, definieren Testfälle und Abnahmekriterien – so wird nicht erst am Projektende getestet, sondern iterativ.

Gleichzeitig kümmern wir uns um die Nutzerakzeptanz. Mit gezieltem Change Management, dem Aufbau einer Führungskoalition, transparenter Projektkommunikation und passenden Qualifizierungsmaßnahmen bereiten wir die Organisation auf den Wandel vor. Bei Bedarf unterstützen wir Sie zusätzlich mit Proaktiver Team-Entwicklung, um die Leistungsfähigkeit des Projektteams zu stärken.

Der Go-live wird schließlich mit einer strukturierten Abnahme vorbereitet. Klare Betriebsprozesse und eine Hypercare-Phase sorgen für Stabilität und Performance in den ersten Wochen nach Produktivstart.

Ihr Vorteil mit Trovarit

Planen Sie Ihren Go-live ohne Umwege.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Software implementieren – strukturiert, termingerecht und im Budget.

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Lana Saghir, Trovarit AG
Lana Saghir
Sales Manager

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