Fehlende oder unklare Anforderungen sind eine der Hauptursachen für scheiternde Softwareprojekte. Ebenso führt ein unzureichendes Testmanagement zu Qualitätseinbußen, Verzögerungen und Mehrkosten. Im Workshop Anforderungs- & Testmanagement lernen Sie, wie Sie mit klaren Methoden und Werkzeugen Anforderungen präzise erfassen, nachvollziehbar dokumentieren und systematisch in Testfälle überführen. Ziel ist es, Projektteams praxisnah zu befähigen, die Qualität ihrer Projekte von Anfang an abzusichern.
Im Workshop klären wir u. a. folgende Fragen:
Vorstand
Als Leiter der Bereiche Beratung und Business Development entwickelt Peter Treutlein die Beratungsansätze, Methoden und Werkzeuge der Trovarit weiter. Daraus entstanden sind unter anderem die ImplAiX Methode, das methodische Rückgrat der Trovarit-Projekte bildet und praxiserprobte Tools und standardisierte Vorlagen für die Business-Software-Auswahl und -Einführung umfasst. Ebenfalls auf seiner Agenda steht die kontinuierliche Weiterentwicklung des zentralen Beratungs- und Analysewerkzeugs IT-Matchmaker®.
Der Workshop wird - abhängig von den Rahmenbedingung Ihres Implementierungsprojektes - inhaltlich angepasst.
Dieser Workshop ist auch als Inhouse-Seminar verfügbar.
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot – sprechen Sie uns an!
Softwareprojekte stehen und fallen mit der Qualität von Anforderungen und Tests. Werden Anforderungen unvollständig oder widersprüchlich dokumentiert, ist die spätere Umsetzung fehleranfällig. Fehlt ein strukturiertes Testmanagement, bleiben Fehler oft bis zum Go-live unentdeckt – mit erheblichen Risiken für Zeit, Budget und Nutzerakzeptanz.
Der Workshop Anforderungs- & Testmanagement vermittelt praxisnah, wie diese Risiken systematisch minimiert werden. Teilnehmende lernen, Anforderungen methodisch zu erfassen, zu strukturieren und in konsistente Dokumente wie Lastenhefte zu überführen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Traceability – der durchgängigen Nachvollziehbarkeit von Anforderungen über Konzeption, Realisierung, Tests bis hin zur Abnahme.
Das Thema Testmanagement wird entlang definierter Teststufen behandelt: vom Komponententest über Integrationstests bis zu End-to-End-Szenarien. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern auch um die Organisation: Rollen, Verantwortlichkeiten und die Einbindung der Fachbereiche. Abgerundet wird der Workshop durch Best Practices für Abnahmen, die rechtliche und fachliche Sicherheit geben.
Der Workshop ergänzt unsere Beratungsleistungen im Bereich Testmanagement und Project Health Check Beratung. In Verbindung mit der ImplAiX Methode und digitalen Werkzeugen im IT-Matchmaker® entsteht so ein durchgängiger Ansatz, der Projekte planbarer, steuerbarer und sicherer macht.
Damit richtet sich der Workshop an Projektleiter:innen, Testmanager:innen und Entscheider:innen, die Qualität und Nachvollziehbarkeit in ihren Projekten nachhaltig verbessern wollen.
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