ImplAiX® wurde von der Trovarit AG gemeinsam mit dem Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen und weiteren Partnern entwickelt.
Ziel war es, aus Forschung und Beratungspraxis ein Vorgehensmodell zu schaffen, das die Komplexität von Softwareprojekten reduziert und den Projekterfolg absichert. Im Mittelpunkt steht die Projektleitung: Sie erhält Verfahren, Methoden und Werkzeuge, die ihre Rolle stärken und dafür sorgen, dass Projekte transparent und nachvollziehbar gesteuert werden können.
Die ImplAiX Methode gliedert Business-Software-Projekte in elf klar definierte Phasen und vier Querschnittsaufgaben. Die Phasen decken den gesamten Projektlebenszyklus ab – von der Vorbereitung über Auswahl, Konzeption und Implementierung bis hin zu Abnahme und Betrieb. Die Querschnittsaufgaben bilden das methodische Rückgrat und sorgen für Konsistenz, Qualität und Steuerbarkeit.
Das folgende Schaubild zeigt die Struktur der ImplAiX Methode auf einen Blick.
Fahren Sie mit der Maus über die interaktiven Icons, um sich kurze Erklärungen für die einzelnen Projektphasen und Querschnittsaufgaben anzeigen zu lassen. Detaillierte Erläuterungen finden Sie hier.
verbindlich festlegen.
Nachvollziehbarkeit vom Bedarf bis zur Abnahme; definierte Teststufen sichern Qualität.
Cleansing, Mapping, Testmigrationen und produktive Migration für valide Datenbasis.
Strategische Gestaltung, Kommunikation und operatives Maßnahmenmanagement für Akzeptanz und Nachhaltigkeit.
Steuerung von Zeit, Kosten, Umfang und Qualität – klassisch, agil oder hybrid.
ImplAiX® ist nicht nur eine Methodik, sondern wird durch konkrete Werkzeuge unterstützt. Dazu gehört der Prozesskatalog, der standardisierte Prozessmodelle bereitstellt und damit die Analyse, das Benchmarking und das Prozessdesign unterstützt.
Ergänzend helfen die Lastenheftvorlagen, Anforderungen strukturiert und vollständig zu erfassen und präzise zu dokumentieren.
Darüber hinaus stellen Projektcontrolling-und Dokumentationsfunktionen im IT-Matchmaker® sicher, dass Planung, Steuerung und Fortschritt jederzeit transparent nachvollziehbar bleiben.
Die ImplAiX Methode schafft eine verlässliche Grundlage für komplexe Softwareprojekte. Durch die klare Gliederung in Phasen und definierte Ergebnisse werden Projekte von Anfang an planbar und steuerbar.
Einheitliche Dokumentationen sorgen für Transparenz und machen Entscheidungen sowie Fortschritte jederzeit nachvollziehbar. Risiken werden durch strukturierte Reviews und definierte Meilensteine frühzeitig sichtbar, sodass gezielt gegengesteuert werden kann.
Gleichzeitig integriert ImplAiX ein praxiserprobtes Change Management, das die Akzeptanz bei allen Beteiligten stärkt und die Nutzung der neuen Lösung absichert. Schließlich stellt das Modell sicher, dass Projektergebnisse dokumentiert, gesichert und damit auch für zukünftige Vorhaben nachhaltig nutzbar bleiben.
ImplAiX® vereint die Erfahrungen aus vielen Jahren Beratungspraxis mit fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen. Das Modell wurde in zahlreichen Projekten erprobt und kontinuierlich weiterentwickelt, sodass es heute als verlässlicher Standard für Business-Software-Projekte gilt. Unternehmen profitieren von einem Vorgehen, das gleichermaßen methodisch sauber, praxisnah und flexibel ist. Durch die Verbindung aus Forschung und Praxis vermittelt ImplAiX® Sicherheit, schafft Vertrauen in die Projektsteuerung und legt die Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Umsetzung – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
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