Fehlende oder unklare Anforderungen sind eine der Hauptursachen für scheiternde Softwareprojekte. Ebenso führt ein unzureichendes Testmanagement zu Qualitätseinbußen, Verzögerungen und Mehrkosten. Im Workshop Anforderungs- & Testmanagement lernen Sie, wie Sie mit klaren Methoden und Werkzeugen Anforderungen präzise erfassen, nachvollziehbar dokumentieren und systematisch in Testfälle überführen. Ziel ist es, Projektteams praxisnah zu befähigen, die Qualität ihrer Projekte von Anfang an abzusichern.
Im Workshop klären wir u. a. folgende Fragen:
Vorstand
Als Leiter der Bereiche Beratung und Business Development entwickelt Peter Treutlein die Beratungsansätze, Methoden und Werkzeuge der Trovarit weiter. Daraus entstanden sind unter anderem die ImplAiX Methode, das methodische Rückgrat der Trovarit-Projekte bildet und praxiserprobte Tools und standardisierte Vorlagen für die Business-Software-Auswahl und -Einführung umfasst. Ebenfalls auf seiner Agenda steht die kontinuierliche Weiterentwicklung des zentralen Beratungs- und Analysewerkzeugs IT-Matchmaker®.
Der Workshop wird - abhängig von den Rahmenbedingung Ihres Implementierungsprojektes - inhaltlich angepasst.
Dieser Workshop ist auch als Inhouse-Seminar verfügbar.
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot – sprechen Sie uns an!
In Business-Software-Projekten arbeiten Menschen aus verschiedenen Abteilungen und Fachbereichen zusammen. Oft treffen unterschiedliche Interessen, Arbeitsstile und Erwartungen aufeinander – eine Herausforderung, die leicht zu Reibungen führt. Die proaktive Teamentwicklung setzt genau hier an: Sie schafft Klarheit über Rollen, Kommunikation und Ziele, bevor Konflikte eskalieren können.
Der Workshop Teamentwicklung vermittelt praxisnah, wie Projektleiter:innen und Teammitglieder die Zusammenarbeit aktiv gestalten können. Die Teilnehmenden lernen, wie Teams optimal zusammengestellt werden, welche Strukturen und Regeln ein gutes Fundament bilden und wie man Motivation und Identifikation im Projekt stärkt. Auch potenzielle Störfaktoren werden thematisiert – von unklaren Entscheidungswegen bis zu persönlichen Konflikten – und Methoden vorgestellt, um diese frühzeitig anzugehen.
Der Workshop ergänzt unser Beratungsangebot rund um Proaktive Teamentwicklung und Change Management. Gemeinsam sorgen diese Bausteine dafür, dass Teams nicht nur aufgestellt, sondern nachhaltig leistungsfähig bleiben. In Kombination mit methodischen Rahmenwerken wie der ImplAiX Methode und digitalen Tools im IT-Matchmaker® entsteht so ein schlüssiges Gesamtkonzept für erfolgreiche Projekte.
Damit richtet sich der Workshop an Projektleiter:innen, Change-Verantwortliche und Entscheider:innen, die ihre Teams aktiv entwickeln und ein stabiles Fundament für den Projekterfolg schaffen wollen.
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