Gemeinsam zum passenden ERP-System

Wie Heinrich Schmidt und Mosecker mit einer strukturierten ERP-Auswahl, objektiven Entscheidungsgrundlagen und einem gemeinsamen Projektteam die Basis für ihre langfristige digitale Transformation geschaffen haben.

Zwei Unternehmen, ein gemeinsames ERP-Projekt

Die Unternehmen Heinrich Schmidt und Mosecker standen vor der Ablösung ihrer veralteten ERP-Systeme, für die es keinen Herstellersupport mehr gab. Statt zwei getrennte Projekte zu verfolgen, entschieden sie sich für eine gemeinsame ERP-Auswahl, um bestehende Synergien zu sichern und weiter auszubauen. Neben der Auswahl eines geeigneten ERP-Systems galt es, zwei Organisationen, unterschiedliche IT-Landschaften und komplexe Stammdatenstrukturen in einem langfristig angelegten Transformationsprojekt zusammenzuführen.

Wir haben ein ausgefeiltes Framework mit sehr vielen Fragen vorgefunden, die wir anhand des Lastenheftes den verschiedenen Systemanbietern stellen mussten. So konnten wir die Anbieter objektiv einander gegenüberstellen, ohne Äpfel und Birnen zu vergleichen.
thorsten-jansweidt
TORSTEN JANSWEIDT
LEITER OPERATIONS UND MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG, Heinrich Schmidt Holding GmbH & Co. KG

Objektive Auswahl auf breiter Entscheidungsbasis

Gemeinsam mit Trovarit definierten beide Unternehmen zunächst in einem Zielfindungsworkshop den Projektumfang. Anschließend wurden zwölf ERP-Systeme mithilfe der IT-Matchmaker® Suite strukturiert bewertet. Lastenheft, Anbietervergleich, Workshops, Systempräsentationen und eine zusätzliche Vertiefungsphase zu Master Data Management und Webshop-Anbindung schufen eine fundierte Entscheidungsgrundlage. Ergänzend stärkte ein Team-Building-Workshop die bereichs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit.

Es handelt sich um ein ganz klares Change Projekt, in dem alle Business-Einheiten zu beteiligen sind und an einem Strang ziehen müssen.
HOLGER SICKMANN
LEITER DIGITALISIERUNG, Mosecker GmbH & Co. KG

Zukunftssichere ERP-Strategie für beide Unternehmen

Mit Comarch ERP und dem Systemhaus MAIT fanden Heinrich Schmidt und Mosecker eine Lösung, die den Anforderungen beider Unternehmen gerecht wird. Der strukturierte Auswahlprozess sorgte für Transparenz, hohe Akzeptanz und eine objektive Entscheidungsfindung. Gleichzeitig entstand ein gemeinsames Projektteam, das den schrittweisen Rollout bis 2032 auf einer stabilen organisatorischen und fachlichen Grundlage vorantreibt.

Stehen auch Sie vor einer ERP-Auswahl?

Ob ERP-Systemwechsel, Softwareauswahl oder die Suche nach dem passenden Implementierungspartner – wir begleiten Sie mit bewährter Methodik, objektiven Bewertungskriterien und langjähriger Projekterfahrung. Sprechen Sie mit unseren Experten über Ihr Vorhaben.

Kundenprofil

Die Unternehmen Heinrich Schmidt und Mosecker sind beide Großhändler für Ge- bäudetechnik und Sanitär mit zusammen 130 Standorten. Mosecker und Heinrich Schmidt sind seit vielen Jahren über die Inhaberfamilien verbunden

Was wurde erreicht?

Referenzbericht

Zwei verbundene Unternehmen der Gebäudetechnik wechseln ihre betriebswirtschaftliche Standardsoftware (ERP). Trovarit unterstützt in einem gemeinsamen Projekt die Lösungsauswahl und festigt die Teambildung mit einem speziellen Workshop. Ursprünglich hatten die Unternehmen getrennte Projekte geplant. In Vorgesprächen zeigte sich, dass ein gemeinsames Projekt sinnvoll ist, um Synergien in der Gruppe zu heben bzw. bereits bestehende Synergien zu erhalten.

Heinrich Schmidt Holding GmbH & Co. KG und Mosecker GmbH & Co. KG

Heinrich Schmidt Holding GmbH & Co. KG
Duvenstraße 290–312
41238 Mönchengladbach
www.heinrich-schmidt-gruppe.de

Mosecker GmbH & Co. KG
Gustav-Stresemann-Weg 52
48155 Münster
www.mosecker.de

 

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David Weislmeier, Trovarit AG
David Weislmeier
Senior Manager

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