Ist Ihre ERP-Auswahl schon entscheidungsreif?

Ein klares Zielbild beschreibt, welche fachlichen und strategischen Ziele mit dem ERP-System erreicht werden sollen und welche Rolle es künftig im Unternehmen einnimmt.

Der Projektumfang legt fest, welche Bereiche und Prozesse Teil der Auswahl sind. Nur ein klar definierter Umfang ermöglicht vergleichbare Angebote und realistische Planung.

Anforderungen sollten nicht nur gesammelt, sondern gewichtet und bewertet sein. Nur so lassen sich Lösungen sinnvoll vergleichen.

Use Cases beschreiben typische Abläufe im Unternehmen und dienen als Grundlage für Demos und Bewertungen.

Eine klare Bewertungslogik definiert Kriterien und Gewichtungen und sorgt dafür, dass Entscheidungen nachvollziehbar und vergleichbar sind.

Dazu gehören ein passender Verteiler (konkrete Ansprechpartner bei in Frage kommenden Anbietern), strukturierte Unterlagen, klare Anforderungen und konkrete Aufgabenstellungen für Anbieter.

Vergleichbarkeit entsteht nur, wenn Anbieter auf Basis derselben Informationen und Anforderungen arbeiten.