Softwareprojekte geraten immer wieder ins Stocken – sei es durch Terminverzug, Kostensteigerungen oder unklare Zielsetzungen. Mit der Project Health Check Beratung unterstützen wir Sie dabei, Ihr Projekt umfassend zu analysieren und wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Anders als beim standardisierten Service bieten wir eine individuelle Begleitung: Wir identifizieren nicht nur Schwachstellen und Risiken, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen und begleiten deren Umsetzung. So entsteht ein stabilisiertes Projekt, das realistisch gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Im Rahmen der Project Health Check Beratung prüfen wir Ihr Projekt entlang methodischer Leitplanken, die sich in vielen Projekten bewährt haben. Wir betrachten Organisation, Steuerung, Kommunikation, Anforderungen, Testmanagement sowie Budget- und Terminplanung. Der entscheidende Unterschied zur Service-Variante: Wir bleiben nicht bei der Diagnose stehen, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung.
Gemeinsam mit Ihrem Projektteam entwickeln wir Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung, unterstützen beim Neuaufbau von Strukturen oder moderieren zwischen Stakeholdern und Partnern. Wo es sinnvoll ist, setzen wir ergänzende Leistungen wie Change Management.
In komplexen Softwareprojekten kann es viele Gründe geben, warum der Erfolg in Gefahr gerät: fehlende Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT, unklare Anforderungen, unzureichendes Testmanagement oder Konflikte mit Implementierungspartnern. Häufig eskalieren diese Probleme, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und adressiert werden. Die Project Health Check Beratung setzt genau hier an.
Wir analysieren Ihr Projekt systematisch entlang zentraler Erfolgsfaktoren, wie sie auch in der ImplAiX Methode verankert sind. Dabei geht es nicht nur um eine Momentaufnahme, sondern um die Identifikation von Ursachen und die Entwicklung tragfähiger Lösungen. Im Unterschied zum standardisierten Service begleiten wir Ihr Projekt auch in der Sanierungsphase: Wir moderieren Workshops, restrukturieren Rollen und Verantwortlichkeiten, entwickeln Maßnahmenpläne und unterstützen deren Umsetzung.
Besonders wichtig ist dabei die Einbindung der Menschen im Projekt. Deshalb legen wir großen Wert auf Change Management und proaktive Kommunikation. Auf Wunsch ergänzen wir die Beratung um Werkzeuge wie den IT-Matchmaker® um Transparenz über Anforderungen, Verträge und Abnahmen herzustellen.
Das Ziel der Project Health Check Beratung ist es, Ihr Projekt nicht nur kurzfristig zu stabilisieren, sondern langfristig erfolgreich zu machen. Sie gewinnen Klarheit, Sicherheit und ein Projektteam, das wieder handlungsfähig ist. So sichern Sie Ihre Investition – und bringen Ihr Projekt zuverlässig zum Abschluss.
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