Ein ERP-Projekt ist eine der wichtigsten Investitionen für ein Unternehmen – und zugleich eines der komplexesten. Unsere ERP-Auswahl und -Implementierung Beratung deckt den gesamten Weg ab: von der strukturierten Anforderungsaufnahme über die Auswahl des passenden Systems bis zur erfolgreichen Einführung.
Mit unserer Methodik ImplAiX® und digitalen Werkzeugen wie dem IT-Matchmaker® sorgen wir für Transparenz, Sicherheit und Effizienz in allen Phasen. So stellen wir sicher, dass Ihr neues ERP-System nicht nur fachlich und technisch passt, sondern auch termingerecht, im Budget und mit hoher Nutzerakzeptanz eingeführt wird.
Unsere ERP-Auswahl und -Implementierung Beratung können Sie als komplettes End-to-End-Paket oder gezielt für die Phase beauftragen, in der Sie Unterstützung benötigen – nur Auswahl oder nur Implementierung.
In der Auswahlphase begleiten wir Sie von der Anforderungsaufnahme bis zur finalen Entscheidung:
In der Implementierungsphase sorgen wir dafür, dass das gewählte System erfolgreich eingeführt wird:
Ob Sie den gesamten Prozess oder nur einen Teil davon benötigen – wir passen unsere Unterstützung flexibel an Ihre Situation an.
Ein erfolgreiches ERP-Projekt beginnt mit einer fundierten Auswahlentscheidung und endet mit einer reibungslosen Implementierung. Werden beide Phasen getrennt betrachtet, entstehen oft Brüche, Informationsverluste und Mehraufwand. Unsere ERP-Auswahl und -Implementierung Beratung verbindet diese Schritte zu einem durchgängigen Prozess – auf Wunsch auch einzeln buchbar, wenn Sie nur in einer Phase Unterstützung benötigen.
In der Auswahlphase erfassen wir gemeinsam Ihre Anforderungen und strategischen Ziele. Mit dem IT-Matchmaker® erstellen wir eine Longlist geeigneter ERP-Lösungen und verdichten diese über strukturierte Leistungsanfragen und Demos zu einer Shortlist. Der Vertrags-Check stellt sicher, dass die finalen Vertragskonditionen fachlich und kommerziell stimmig sind.
In der Implementierungsphase sorgen wir mit dem Projekt Setup Implementierung für klare Rollen, Governance und Projektplanung. Zielprozesse werden modelliert, Schnittstellen definiert und in Prototypen abgebildet. Agile Realisierungszyklen mit kontinuierlichem Testmanagement garantieren, dass alle Funktionen praxisgerecht umgesetzt werden.
Change-Management-Maßnahmen begleiten das Projekt, um Akzeptanz zu sichern und neue Prozesse nachhaltig zu verankern. Der Go-live wird durch eine strukturierte Hypercare-Phase abgesichert, damit Stabilität und Performance von Anfang an gewährleistet sind.
Ob Sie beide Phasen als Komplettpaket oder nur die Auswahl bzw. die Implementierung in Anspruch nehmen – mit Trovarit profitieren Sie in jedem Fall von anbieterneutraler Beratung, validen Marktdaten und einer erprobten Methodik.
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