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Lastenheft
Supply Chain Management (SCM)
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= kritisches Kriterium
= gefordertes Kriterium
= optionales Kriterium
1.
Strategische Netzwerkmodellierung
1.1.
Datengrundlagen
1.1.1.
Welche Funktionsbereiche können mit dem SC-Modell dargestellt werden?
Demo-Merkmal 1
Demo-Merkmal 2
Demo-Merkmal 3
Demo-Merkmal 4
Demo-Merkmal 5
1.1.2.
Demo-Frage 2
Demo-Merkmal 1
Demo-Merkmal 2
Demo-Merkmal 3
Demo-Merkmal 4
Demo-Merkmal 5
Demo-Merkmal 6
Demo-Merkmal 7
Demo-Merkmal 8
Demo-Merkmal 9
1.1.3.
Demo-Frage 3
Demo-Merkmal 1
Demo-Merkmal 2
Demo-Merkmal 3
Demo-Merkmal 4
Demo-Merkmal 5
Demo-Merkmal 6
Demo-Merkmal 7
1.1.4.
Demo-Frage 4
Demo-Merkmal 1
Demo-Merkmal 2
Demo-Merkmal 3
Demo-Merkmal 4
Demo-Merkmal 5
Demo-Merkmal 6
Demo-Merkmal 7
Demo-Merkmal 8
Demo-Merkmal 9
Anforderungskatalog
1. Strategische Netzwerkmodellierung
1.1. Datengrundlagen
1.2. Darstellungsmethodik
2. Strategische Netzwerkoptimierung
2.1. Strategie- und Optimierungsverfahren
2.2. Standortverfahren
3. Lieferanten-Management
3.1. Geschäftsmodelle und Standards
3.2. Geschäftsmodelle in der Anbahnungsphase
4. Beschaffungsprogrammplanung
4.1. Planungsgrundlagen
4.2. Übergreifende Programmplanung
5. Strukturübergreifende Planung
5.1. Datengrundlagen
5.2. Planungsdurchführung
6. Produktionsprogrammplanung
6.1. Planungsvorgehensweise
6.2. Grobplanung
7. Feinplanung
7.1. Datengrundlagen
7.2. Planungsgrundlagen
8. Bestandsmanagement & Lagermanagement
8.1. Planungsrechte und -rollen
8.2. Planungsgrundlagen
9. Distributionsplanung
9.1. Taktische Planung
9.2. Operative Planung
10. Absatzplanung / Bedarfsplanung
10.1. Planungsgrundlagen
10.2. Prognoseverfahren
11. Verfügbarkeitsprüfung (ATP / CTP)
11.1. ATP- / CTP-Datengrundlagen
11.2. ATP
11.3. CTP
12. Systemmanagement
12.1. Abstimmungsmechanismen
12.2. Datenmanagement
13. SCM-Controlling
13.1. Kennzahlen
13.2. Kostenrechnung
14. Erweiterte Optimierungsverfahren
14.1. Allgemeine Fragen
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