yazılım

İskeçeli Çelik Yay’da Yazılım Yatırımı Süreci

Yeni yazılım yatırımı sürecinde hizmet verdiğimiz İskeçeli Çelik Yay’dan Sayın Alper Ocak bu süreci değerlendirdi. Alper Bey Merhaba,

Yeni yazılım yatırımı sürecinde hizmet verdiğimiz İskeçeli Çelik Yay’dan Sayın Alper Ocak bu süreci değerlendirdi.


Alper Bey Merhaba, şirket profilinizden biraz bahseder misiniz?

İskeçeli 34 yıldır mobilya ve yan sanayinde faaliyet gösteren bir aile şirketi. Şu an yatak yayı ve yatak üretimi iki ayrı yerleşkede devam etmekte olup, ürünlerin tamamı başta İngiltere olmak üzere 12 ülkeye ihraç edilmektedir. 

 

Ağırlıklı olarak yurt dışına üretim yapıyorsunuz, bilgi sistemleri altyapınızı yenilemeniz ve dijital teknolojilere yatırım yapmanızın, yurt dışı müşterileriniz ile yaptığınız ticari faaliyetlere etkisini nasıl görüyorsunuz?

Özelikle ihracat, planlı ve düzenli çalışmanın bir adım ötesini gerektirmektedir. Dijital teknolojiye yatırımda bunun önemli bir parçası ve sadece bir kerelik değil sürekli olması gereken bir unsur. Teknolojinin sürekli geliştiği dünyaya ayak uydurmak ticari anlamda rekabetçi kalabilmenin önemli bir parçası haline geldi. Müşterilerimiz de bu projeyi yakından takip ediyor ve destekliyor.

 

Sizinle yeni dijital dönüşüm proje yatırımınızda birlikte çalışma şansımız oldu. Bizden aldığınız hizmet sonrasında metodolojimizin etkileri devam etti mi? Sizce bizimle çalışmanızda en büyük kazanımınız ne oldu?

Gelişen teknolojiyi bizlerin sizler kadar yakında takip etme şansı hiç yok. Bu konuda aldığımız destekle özellikle endüstri 4.0’ın içeriğini detaylı öğrenip kendi üretim proseslerimize adaptasyonunu hızlandırdık.

 

Dışarıdan destek almadan da bu süreci tamamlayabilirdiniz. Sizce hangi konularda fark yaşardınız?

Bu konu tabii ki tercih meselesi. Destek almadan da süreci tamamlayıp memnun olan firmalar olabilir. Ancak bu konuda sizlerin uzmanlığı ile biz bu süreçte yaşanabilecek riskleri minimuma indirgemeye karar verdik. Bu süreçler genelde sancılı ve riskli süreçler olup, profesyonelce yönetilmesi şirketler için çok önemlidir. 

 

Son olarak Endüstri 4.0-Dijital dönüşüm çalışmalarının ülkemizde bir ivme yarattığını görüyoruz. Sizde bir yazılım yatırımı yaparak bu süreci başlatmış oldunuz. Sizin tarafınızdan baktığınızda 5 senelik süre içerisinde neler değişir? Şirketinizde Endüstri 4.0 ile ilgili bir yol haritası var mı? Neler yapmayı planlıyorsunuz?

Bizdeki süreç başladı ve çalışmalar devam ediyor. Planlanan takvimde süreci tamamlamak öncelikli hedefimiz. Daha sonra 5 yıllık planlarımız adım adım ilerleme kaydedip 5 yıl sonunda fabrikamızda robotlaşma ile ilgili bir hamle yapmak istiyoruz. Şu an uzak bir hedef gibi görünse de robotlaşma geleceğin yeni argümanlarından biri olacaktır.

 

Bize vakit ayırdığınız için çok teşekkür ederiz, Trovarit ailesi olarak çalışmalarınızda başarılar diliyoruz.

ERP seçim ve danışmanlık hizmetlerimiz hakkında bilgi almak için;

Farklı sektörlerden müşterilerimizin çalışmalarımız hakkındaki yorumlarını okuyun.