Verimli İş Yazılımının Sırrı: Proje Yönetimi

İş Yazılımı Uygulama & Uyarlama

İş Yazılımı Uygulama: Kolay ve Verimli 

Şirketler için ERP, CRM, ECM ya da  MES gibi iş yazılım çözümlerinin uygulanması genellikle çok fazla efor gerektirir. Oysa yeni yazılımın uygulanması mevcut günlük çalışmaları etkilememeli ve çalışanlar üzerinde çok fazla yük oluşturmamalıdır. Yazılım çözümünün başarıyla uygulamasının başlangıç adımı, doğru ürünün seçimi ve konumlandırılmasıdır. Nihai hedef ise yazılımın fonksiyonlarının mevcut iş süreçlerine en iyi şekilde uyumunun sağlanmasıdır.

Uyarlama boyunca “en önemli görev nedir?” sorusunu cevaplamak zordur. Önceliklerin belirlenmesi, hızlı kazanımların ortaya çıkarılması, ihtiyaç analizine bağlı kalarak tüm çalışmaların koordine edilmesi önemlidir. Başarıya giden yol, tüm süreç boyunca profesyonel bir proje yönetimi yaklaşımıyla mümkündür. Bu amaç doğrultusunda, TROVARIT olarak yönetim, ekip, kaynak, metodoloji gibi proje yönetiminin bileşenlerini her şirket için ayrı değerlendirir ve uygulanabilir bir seviyeye getiririz. Böylece hem olası riskleri ortadan kaldırır, hem de şirket çalışanlarının ve üst yönetimin ihtiyaç duyduğu uzmanlık desteğini sağlarız.

 

IT-Matchmaker® Project ile İş Yazılımınızdan En Yüksek Verimi Alın

Hangi iş yazılımını seçmiş olursanız olun, doğru yönetilmeyen bir yazılım uygulama süreci söz konusu olduğunda başarıya ulaşmak mümkün değildir. Bu anlamda, iş yazılımından beklenen verimlilik, hız, kalite artışı, kaynak tasarrufu, planlama kolaylığı vb. iş sonuçlarını garanti edebilmek için proje yönetimi büyük önem taşır.

Bunu başarabilmek için size TROVARIT’in bağımsız ve uluslararası standartlardaki danışmanlık yaklaşımıyla hizmet veririz. Uzman danışmanlarımız gerek proje yönetimindeki uzmanlıkları gerek iş yazılımlarına hakimiyetleri gerekse sektörel tecrübeleriyle, bu zorlu ve karmaşık süreçte her şeyi düzene sokar ve projeyi baştan sona en sağlıklı biçimde yönetirler.

 

IT-Matchmaker® Project İle:

Proje metodolojisi ile prosedürlerin hızlı ve verimli uygulanması

Tüm yazılım süreç adaptasyonunun sağlanması

Kavramsal tasarım kontrolü ve doğrulama

Ortak iş ortağı ağı üzerinden bilgi transferi


Proje Kurulum

  • Proje ekibi ve proje yapısı oluşturma
  • Yazılım sağlayıcı ile birlikte proje kapsam belirleme
  • Tüm süreçlerin yazılım desteği ile kontrolü

Proje Yönetimi

  • Eski Verilerin Aktarımı İçin Hazırlık
  • Bütçe ve Zaman Planı Kontrolü
  • Değişiklik Taleplerinin Yönetimi
  • Sistem Bütünsel Yapı Kontrolü

Başarılı Proje Kapanışı

  • Sistem Operasyon Adaptasyonu ve Yaygınlaştırma
  • Sürekli İyileştirme & Optimizasyon
  • Yeni Sistem Kullanıcı Eğitimi