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Software-Projekte folgen der IT-Strategie. Die IT-Strategie setzt Vorgaben der Unternehmensstrategie um. So ist es Aufgabe der Geschäftsleitung, die zukünftige Ausrichtung der Unternehmensstrategie rechtzeitig bekannt zu machen, damit Softwareprojekte umfassend geplant werden können.
Peter Rösch, Jahrgang 1956 studierte an der Technischen Universität Stuttgart Baubetriebslehre bei Professor Drees und arbeitete ab 1981 als Kalkulator und Projektleiter. Seit Ende 1985 ist er als Berater für Geschäftsprozessorganisation und Informationstechnologie selbständig. Schwerpunkte der Leistungen für Kunden sind die Neuorganisation von Geschäftsbereichen mit Einbindung in die Gesamtstrategie der Unternehmen, herstellerunabhängige Auswahl von Software und Organisation der Einführung neuer IT-Systeme. Seminare, Veröffentlichungen und Vorträge zur Strategie und Neuausrichtung von Unternehmen. Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V., 1998 Zertifizierung zum "Unternehmensberater CMC/BDU", Trainer in Verbänden der Bauwirtschaft. Mitglied im Arbeitskreis Informationsmanagement im Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e.V.
Herr Rösch ist Mitglied im