Wieso müssen Software-Projekte (nicht) scheitern?

Was auch immer die Motivation für die Einführung einer neuen ERP-Lösung, wie auch immer die Ziele, die mit einer Erweiterung oder Modernisierung der eingesetzten Software erreicht werden sollen: Jedes Projekt, dass das "zentrale Nervensystem" des Unternehmens betrifft, ist mit erheblichen Risiken und Aufwänden verbunden. Dabei lässt es sich durchaus vermeiden, dass sich das eigene ERP-Projekt in die Gruppe der gescheiterten, rückabgewickelten oder abgebrochenen ERP-Projekte einreiht, von denen man immer wieder hört und liest! Hierzu gilt es, einige grundsätzliche Regeln zu kennen und einige typische Fallstricke zu umgehen. 

Die Referenten des ERP Forums geben wertvolle Hinweise dazu, wie man das eigene Projekt absichern und zum Erfolg führen kann.

Vorträge auf dem ERP Forum 

Moderation: Michael Schober, Leiter des Trovarit-Büros in Österreich.