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Joachim Hermanns
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MQ result consulting
Prof. Dr. Reiner Martin Wolfgang Quelle Alfred Gänsler
Prof. Dr. Reiner Martin Wolfgang Quelle Alfred Gänsler
 
Manfred Brinkmann Eckhard Braun Hartmut Doepel
Manfred Brinkmann Eckhard Braun Hartmut Döpel
 
Werner Huttner  Arndt Laudien Sascha Morek
Werner Huttner Arndt Laudien Sascha Morek
 
Stefan SchulikKlaus-Peter Franz  Günter Mayer
 Stefan Schulik
 Klaus-Peter Franz
 Günter Mayer
   
 Frank Wernisch Antje Goldinger 
 Frank Wernisch Antje Goldinger 

 

Profil

Eine hohe Nutzen- und Zielorientierung, mittelstandsgerechte Praxisnähe und enge Verbindungen mit Forschung und Wissenschaft prägen unsere Philosophie. Wir wollen gemeinsam mit dem Kunden eine nachhaltige Produktivitätssteigerung durch die Optimierung seiner IT-gestützten Prozesse erzielen. Mit einem effizienten, toolgestützten Beratungskonzept und hoher ERP-Kompetenz haben wir uns auf die mittelständische Industrie spezialisiert. Langjährige Realisierungskompetenz zeichnet die Experten der MQ result consulting AG aus. Unser Know-how erstreckt sich über die Bereiche nutzengesteuerte ERP-, CRM- und BI-Auswahl und -Einführung, Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse, Führungs- und Methodenkompetenz im Projekt und Change-Management.
Philosophie
  1. Zielorientiert
    Die Beratungsphilosophie der MQ result consulting AG ist streng an Unternehmenszielen und Strategien unserer Kunden ausgerichtet, sie fördert das zielorientierte und ergebnisorientierte Handeln unserer Experten.
  2. Praxisnah und mittelstandsgerecht
    Die MQ result consulting AG bietet Beratungsprodukte und Consulting mit hohem Kundennutzen an. Hoher intellektueller Anspruch und Pragmatismus werden zusammen geführt und resultieren in einer Produktivitätserhöhung bei unseren Kunden.
  3. Forschungsnähe
    Die MQ result consulting AG steht in enger Wechselbeziehung zur anwendungsbezogenen Forschung, zur nachhaltigen Sicherstellung von Innovation, Neutralität und Gültigkeit über den Augenblick hinaus. Unsere hochschulnahen Standorte unterstützen die Forschungsnähe der MQ result consulting AG.
  4. Unternehmenskultur
    Bei allen Aktivitäten steht die Ergebnisverbesserung unserer Kunden, die Erhöhung seiner Produktivität im Vordergrund. Die Experten der MQ result consulting AG denken und handeln als Unternehmer. Das kontinuierliche Streben nach Verbesserungen und Teamarbeit mit dem Kunden sind gemeinsame Säulen des Erfolges.
  • Prozess-Analyse und -Optimierung
    Ziel: Erhöhung der Produktivität
    - Potenzialanalyse Kernprozesse
    - Potenzialcheck Vertrieb und Marketing
    - Potenzialanalyse Unternehmenssteuerung/ BI, Bestandsmanagement,
      Servicemanagement, PLM
    - Produktivitätsfahrplan mit Darstellung der Potenziale, Nutzen, Kosten und Umsetzungsplanung
  • Auswahl unternehmensweiter IT-Systeme (ERP, CRM, BI)
    Ziel: Transparenter Lizenz- und Einführungsvertrag mit dem "besten" Einführungspartner mit der "besten" ERP-/ CRM-/ BI-Software

    - Ermittlung Projektziele und Potenziale
    - Anforderungsanalyse
    - Soll-Konzept-Erstellung
    - Lastenhefterstellung (IT-Matchmaker)
    - Strukturierte Auswahl und Bewertung ERP-/ CRM-/ BI-System
    - Begleitung bei den Anbieterverhandlungen
    - Vertragsprüfung

  • Einführungsbegleitung ERP-/ CRM-/ BI-System
    Ziel: Absicherung der termin- und budgetgerechten Einführung

    - Projektplanung und -führung
    - Budgetkontrolle
    - Qualitätsmanagement
    - Coaching
    - Change Management
    - Eskalations- und Krisenmanagement
    - Risikomanagement
    - Qualifizierungskonzepte und -umsetzung

  • ERP-/ CRM-/ BI-Audit
    Ziel: Erhöhung der Produktivität bei den IT-gestützten Unternehmensprozessen, Optimierung des ERP-/ CRM-/ BI-Einsatzes

    - Potenzialanalysen bei den IT-gestützten Prozessen
    - Analyse der Abdeckung und IT-Unterstützung bei Material- und Wertefluss
    - Analyse der Vertriebsprozesse und des CRM-Einsatzes
    - Nutzen- und Kostenbewertung
    - Produktivitätsfahrplan mit konkreter Darstellung von Verbesserungsmaßnahmen, Nutzen, Kosten und
      Umsetzungsplanung

  • Projektmanagement, Organisationsentwicklung
    Ziel: Optimale Vorbereitung des Projektteams auf das bevorstehende Auswahl- oder Einführungsprojekt

    - Ausbildung von Projektleitern
    - Ausbildung von Projektteams
    - Teambildungs-Seminare
    - Organisationskonzept für ERP-Bereiche
    - Management-Training

  • Marktanalysen und Recherchen
    Ziel: Kundenprojekte durch umfangreiche Marktkenntnisse absichern

Zahlen, Daten & Fakten

14 Berater mit mindestens 10 Jahren Berufserfahrung als Führungskraft.
Über 60 ERP-/ CRM-/ BI-Auswahlprojekte in den letzten 3 Jahren.

Auszug aus Tätigkeiten

- Nutzenuntersuchung beim Einsatz von ERP-Systemen bei 450 Unternehmen
- Fallstudien beim Einsatz diverser ERP-Systeme
- Mitwirkung bei der ERP-Zufriedenheitsstudie
- Untersuchung zu Methoden und Werkzeugen bei der Einführung von ERP-Systemen
- Einsatzuntersuchung von Systemen zur Prozessmodellierung
- Fallstudien beim BI-Einsatz

 

Kontaktadresse

Wolfgang Quelle
MQ result consulting AG
Seestr. 69
D-78479 Reichenau

Tel. +49 (0)7534/99 59 03
Fax +49 (0)7534/99 59 05

www.mqresult.com

Prof. Dr. Reiner Martin
MQ result consulting AG
Spemannstr. 17/1
D-72076 Tübingen

Tel. +49 - (0)7071 - 44372
Fax: +49 - (0)7071 - 44373

www.mqresult.com


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