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Die richtigen ERP-Änderungen richtig umsetzen
Anforderungen an das Change-Management
Die richtigen ERP-Änderungen richtig umsetzen Autor: Andreas Wenzel, Competence Center Risikomanagement
Erschienen: software markt 02/2016
Schlagworte: Change Management, ERP-Optimierung
Kontinuierliche Änderungen und Anpassungen am ERP-System gehören zum betrieblichen Alltag. Definierte Verfahren und Prozesse für die Durchführung von Änderungen sind erforderlich, um den gesetzlichen Anforderungen an die Ordnungsmäßigkeit zu genügen. Die notwendigen Verfahren betreffen das Management von Changes (werden die richtigen Änderungen durchgeführt?) sowie die operative Umsetzung von Changes (werden die Änderungen richtig durchgeführt?).
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Die Rolle des Wirtschaftsprüfers in ERP-Einführungsprojekten
Lästiges Übel oder wirksamer Beitrag zur Qualitätssicherung im Projekt?
Die Rolle des Wirtschaftsprüfers in ERP-Einführungsprojekten Autor: Andreas Wenzel, HLB Dr. Stückmann und Partner mbB
Erschienen: Vortrag ERP-Forum CeBIT 2016
Schlagworte: Compliance, Risikomanagement
Lästiges Übel oder wirksamer Beitrag zur Qualitätssicherung im Projekt? Wie kann oder sollte der Wirtschaftsprüfer erfolgreich in ERP-Projekten eingebunden werden? Was ist sein Beitrag zum Projekterfolg? Im Vortrag werden die unterschiedlichen Varianten der Einbindung erläutert und es wird gezeigt, unter welchen Bedingungen eine erfolgreiche Einbindung gelingen kann, bei der etwaige Schwachstellen oder Verstöße gegen gesetzliche oder andere Vorschriften im Projekt frühzeitig erkannt und beseitigt werden können.
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Risikomanagement für ERP-Projekte
Autor: Andreas Wenzel, HLB Stückmann - Trovarit Competence Center Risikomanagement
Erschienen:
Schlagworte: ERP, Risikomanagement
Durch die zunehmende Komplexität von ERP-unterstützten Geschäftsprozessen und deren dadurch signifikant gestiegener Bedeutung für den Geschäftserfolg, sind ERP-Projekte zu Chancentreibern, aber zugleich auch zu Risikoquellen mutiert. Die Risikoanfälligkeit von Projekten ergibt sich aus verschiedenen Faktoren: Der Neuheitsgrad des Projektes oder des ERP-Systems, der Grad der Einzigartigkeit, die fehlende Erfahrung sowie der Komplexitätsgrad des Projektgegenstandes oder des Projektumfeldes spielen eine Rolle.
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Was bedeuten die neuen GoBD für ERP-Systeme? (Teil 2)
Autor: Andreas Wenzel, HLB Dr. Stückmann & Partner mbB
Erschienen: software markt 09/2015
Dateigröße: 190,57 KB
Schlagworte: Business Software, ERP, Rechnungswesen
Seit dem 01.01.2015 gelten die neuen GoBD (Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff). Die Anforderungen betreffen nicht nur den Steuerpflichtigen. Sie haben auch großen Einfluss auf die ERP-Systeme und die Anbieter von ERP-Systemen. (Teil 1 des Beitrags ist in der Ausgabe 05/2015 des "software markt" erschienen. Im Download-Center unter Beitragsnr.: 1041)
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Was bedeuten die neuen GoBD für ERP-Systeme?
Autor: Andreas Wenzel, HLB Dr. Stückmann & Partner mbB
Erschienen: September 2015
Dateigröße: 208,13 KB
Schlagworte: ERP, Verwaltung, eGovernment
Ab 01.01.2015 gelten die neuen GoBD (Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff). Was das für die ERP-Systeme und für die Anbieter von ERP-Systeme bedeutet, stellt Wirtschaftsprüfer und Certified Information Systems Auditor Andreas Wenzel in diesem Ratgeber zusammen.
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Checkliste zur sicheren Umsetzung der neuen GoBD-Regeln
Autor: Andreas Wenzel, HLB Dr. Stückmann & Partner mbB
Erschienen: www.risikomanagement-forum.de
Dateigröße: 120,3 KB
Schlagworte: Rechnungswesen
Digitalisierung der Buchführung, elektronische Aufbewahrung und Vernichtung der Originalunterlagen
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Was bedeuten die neuen GoBD für ERP-Systeme? (Teil 1)
Autor: Andreas Wenzel, HLB Stückmann
Erschienen: software markt 05/2015
Dateigröße: 160,41 KB
Schlagworte: ERP, Finance & Controlling, Rechnungswesen
Seit dem 01.01.2015 gelten die neuen GoBD (Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff). Die Anforderungen betreffen nicht nur den Steuerpflichtigen. Sie haben auch großen Einfluss auf die ERP-Systeme und die Anbieter von ERP-Systemen. (Der zweite Teil des Beitrags erscheint in der Ausgabe 09/2015 des "software markt".
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Risikomanagement aus Sicht des Wirtschaftsprüfers
Autor: HLB Dr. Stückmann und Partner mbB, Gregor Teipel
Erschienen:
Dateigröße: 388,01 KB
Schlagworte: Risikomanagement
Ohne Zweifel haben sich die Risiken für Unternehmen in den vergangenen Jahrzehnten rasant erhöht. Zu den risikoerhöhenden Entwicklungen gehören die Globalisierung, die Abhängigkeit von der IT, moderne Produktionstechniken und Logistiksysteme, die Abhängigkeit von Kooperationspartnern. Ferner führen neue Anforderungen an Corporate Governance und Compliance zu erhöhten Straf-, Haftungs- sowie Reputationsrisiken.
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Vermögensschutz durch Risikomanagement
Autor: HLB Dr. Stückmann und Partner mbB, Andreas Wenzel
Erschienen:
Dateigröße: 1,94 MB
Schlagworte: Risikomanagement
Das eigene Unternehmensvermögen vor ungewollten Handlungen zu schützen, sollte Ziel jedes Unternehmens sein. Welche Bedeutung erhält dabei das Risikomanagement für den Vermögensschutz und welche möglichen vermögenssichernden Maßnahmen gibt es in der Praxis.
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Risikomanagement und Compliance 2015
Autor: HLB Dr. Stückmann und Partner mbB, Andreas Wenzel et al
Erschienen:
Dateigröße: 954,61 KB
Schlagworte: Risikomanagement
Der Bereich Risikomanagement und Compliance ist thematisch sehr vielfältig. Das zeigt sich einmal mehr in diesem Rundschreiben. Die Themen reichen von Datenschutz und Cloud-Computing bis hin zu Exportkontrolle und WLAN.
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Risikomanagement und Compliance 2014
Autor: HLB Dr. Stückmann und Partner mbB, Andreas Wenzel et al
Erschienen:
Dateigröße: 661,5 KB
Schlagworte: Risikomanagement
In diesem Sonderrundschreiben ist eine Auswahl an Themen aus dem Bereich Risikomanagement & Compliance zusammengestellt.
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Risikomanagement in IT-Projekten: praktische Erfahrungen aus externer Sicht
Autor: Peter Jordan, LKC – Gruppe und Andreas Wenzel, HLB Dr. Stückmann und Partner mbB
Erschienen: ERP-Forum, CeBIT 2015
Dateigröße: 1,56 MB
Schlagworte: Risikomanagement
Die meisten Projektprobleme sind eben nicht unvorhersehbar, sondern werden durch eine fehlende oder fehlerhafte Risikoanalyse im Vorfeld bzw. während eines Projektes quasi provoziert. Dies ist im Nachhinein eine fatale Erkenntnis, aber faktisch in vielen Fällen in der Praxis festzustellen. Risiken bzw. Fehlentwicklungen in IT – Projekten frühzeitig zu erkennen und richtig zu bewerten, ist die eine Seite des Risikomanagements; der anschließende Umgang damit, zum Wohl und Erfolg eines IT – Projektes, ist die andere Seite und somit eine weitere Herausforderung für das Projektmanagement. In diesem Vortrag werden wesentliche Risiken für IT – Projekte und bewährte Möglichkeiten zur Risikoreduzierung aus der Praxis vorgestellt.
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